Diagnostic RH

En détailCroissance rapide, structuration des processus RH, enjeux d’engagement ou transition stratégique : autant de moments où les décisions RH deviennent déterminantes pour les startups et PME.

Avec le diagnostic RH, un expert HR4TEAM vous apporte un regard externe, structurant et opérationnel, pour identifier les leviers d’optimisation au sein de votre organisation.

En trois semaines, nous analysons vos processus, définissons une organisation cible, et évaluons vos enjeux de rémunération afin de construire une feuille de route claire et priorisée. Notre objectif : renforcer l’efficacité RH au service de votre croissance.

Questions fréquentes

Vous vous interrogez sur le temps partagé pour vos ressources humaines ? Nos réponses vous éclairent sur l’essentiel et sur notre approche.

À quoi sert un diagnostic RH ?

Le diagnostic ou audit RH évalue la maturité et l’efficacité de votre fonction RH. HR4Team vous aide à aligner vos pratiques sur vos objectifs stratégiques, à anticiper les risques et à renforcer la performance interne. Nos DRH combinent analyse, vision et sens de l’action pour passer de l’analyse à l’action, avec une approche à la fois humaine, exigeante et tournée vers le résultat.

Quand est-il pertinent d’en réaliser un ?

Avant une phase de croissance ou de transformation, ou lorsque des signaux faibles apparaissent : turnover élevé, baisse d’engagement, ou manque de clarté dans les processus. Un diagnostic bien mené permet de transformer ces alertes en leviers de progrès.

Quels livrables recevez-vous à l’issue du diagnostic ?

Une cartographie des risques et opportunités, un benchmark de vos pratiques et une feuille de route priorisée avec des actions concrètes. HR4Team fournit des recommandations simples à mettre en œuvre et mesurables dans leurs effets.

Quelle est la durée d’un diagnostic ?

Entre trois jours et deux semaines selon la taille de l’entreprise et la complexité des enjeux. Nos interventions sont calibrées pour être rapides, efficaces et directement exploitables.

Pourquoi faire appel à un consultant externe pour ce diagnostic ?

Un consultant apporte un regard objectif et une méthode éprouvée. HR4Team identifie les leviers d’amélioration invisibles en interne et vous aide à passer rapidement à l’action.