
Fiche pratique
Le capital humain représente souvent 60 à 70% de vos charges. Il est votre premier levier de performance et votre premier risque opérationnel.
HR4Team a sélectionné pour vous les 7 indicateurs RH qui donnent une lecture financière de ce que coûte un départ, ce que vaut un recrutement réussi, ce que perd l'entreprise quand un poste clé reste vacant.
15%
turnover moyen dans les ETI françaises (APEC, 2024)
200%
du salaire annuel : coût de remplacement d'un cadre senior
7
indicateurs qui changent la nature de la relation DAF/DRH
Compléter pour accéder à la fiche
La majorité des indicateurs RH qui sont remontés en COMEX décrivent les effectifs. Peu permettent aujourd'hui d’objectiver :
• l’impact du turnover sur la performance,
• le coût réel d’un recrutement,
• la perte de valeur liée aux postes vacants.
HR4Team a construit cette sélection au contact de dirigeants et de DRH, avec une approche volontairement orientée business. Ces indicateurs ne décrivent pas vos équipes. Ils expliquent votre modèle économique pour vous aider à piloter :
→ la productivité (chiffre d'affaires / nombre d'ETP)
→ la marge (coût complet des recrutements et du turnover),
→ le risque opérationnel (vacance, fidélisation, engagement).
Les décisions RH sont ainsi traduites en performance, en risque et toujours en création de valeur.



